カテコール（CAS 120-80-9）は医薬原薬、電子材料化学品から各種産業プロセスまで幅広く使われる中間体だ。原材料の安定確保が生産効率を左右する時代において、購買戦略の優劣が企業競争力に直結する。現場担当者が押さえるべきポイントを整理した。

1. まず品質と用途のマッチングを検討する。医薬品や超高純度電子材料用途では不純物数ppmレベルの高純製品が必須だが、一般産業用なら技術グレードで十分なケースもある。信頼できる供給元は分析証明書（CoA）で純度、不純物プロファイル、金属含有量などを詳細に開示。用途基準との突合せを怠ると、後工程で歩留まり低下や異物混入を招く。

2. 次に供給網の強靭（きょうじん）性を評価する。近年の地政学リスクや海上輸送遅延を見据えると、生産能力の余裕度、在庫拠点の地域分散、国際 logistics の実績は重要な購買指標となる。決済条件、インコタームズ、リードタイムを明文化し、BCP（事業継続計画）観点で代替ルートを想定しておく。

3. 価格面では相場変動への対沖戦略も欠かせない。原料コストや需給バランスで単価が上下するため、長期契約＋フレキシブルボリューム条項でコストと供給安定の両立を図るのが鉄則。ただしコストオンリーは禁物。高品質かつコンプライアンスをクリアする供給元との信頼関係こそが、最終的に最適な総所有コスト（TCO）へと結びつく。

こうした観点から、長年にわたり高純度ファインケミカル分野で実績を積む寧波イノファームケム株式会社は、厳格な品質管理、多拠点在庫網、日本市場向けの豊富な輸出経験を武器に、カテコール調達で企業をサポートする。納期リスクを抑えながら各種グレードを柔軟に供給する同社とのパートナーシップは、現場の生産ラインを止めない最後の砦とも言える。