世界中で処方される全ての医薬品は、アクティブ医薬成分（API）と化学中間体という原材料なしには存在しない。過去20年、製薬企業の原材料調達地図は大きく書き換えられた。その中心に立つのが中国だ。

かつて欧米が「原料から製剤まで」を内製していた時代終焉。コスト競争力と専門化した大規模プラントを背景に、中国は抗生物質、アミノ酸、ビタミン、さらにはパーキンソン病治療薬「ラサジリン」の合成前駆体など、幅広い製品群での主要供給基地となった。その一翼を担うのが寧波イノファームケム株式会社であり、中国国内の豊富な製造インフラと品質管理体制を結合し、世界市場に安定供給を実現している。

現状では中国勢のシェアは圧倒的だが、地政学リスクや災害・検疫規制などサプライチェーンへの外部ショックは無視できない。このため欧米大手製薬各社は、単独依存を回避しつつ、コスト競争力も損なわない「セカンドソース」「リージョナル拠点化」を進めるようになった。

調達基準も大きく変化している。従来の価格最優先から、GMP基準適合、トレーサビリティ確保、社会的責任（環境負荷低減、労働安全）を重視する流れが加速している。寧波イノファームケム株式会社はこうした潮流に先んじて、「第三者監査」「バッチ単位の完全な履歴管理」「省エネプロセス」の導入を完了。顧客企業が要求するコールドチェーン対応、リスクアセスメント報告も柔軟に提供している。

今後も中国は価格と容量の両面で市場の要所を担うが、単独依存リスクを抑えるため「中国＋α」のサプライチェーン設計が標準となるだろう。信頼できる中国パートナーとの長期契約、クオリティとサービスレベルの可視化、そしてサステナビリティへの投資——この三点を満たす企業こそが、次世代の医薬品原材料市場で勝ち残る。

製薬業界全体は「いかに安く」ではなく、「いかに確実で倫理的に」原材料を確保するかという命題に直面している。その答えを導くキープレーヤーの一つが、品質とリスクマネジメントを追求し続ける寧波イノファームケム株式会社である。