Dalam industri farmasi yang sangat kompetitif, mengelola biaya pengadaan tanpa mengorbankan kualitas merupakan tantangan yang terus-menerus. Intermediet farmasi mewakili sebagian besar biaya barang untuk banyak API. Oleh karena itu, menerapkan strategi pengadaan yang cerdas dapat menghasilkan penghematan yang signifikan dan profitabilitas yang lebih baik. Panduan ini menguraikan pendekatan utama bagi pembeli yang ingin mendapatkan intermediet farmasi dengan biaya yang lebih efektif, dengan fokus pada pasar internasional seperti Tiongkok.

Salah satu strategi yang paling berdampak adalah diversifikasi pemasok dan penawaran kompetitif. Alih-alih bergantung pada satu pemasok, mengidentifikasi dan memverifikasi beberapa produsen untuk intermediet kritis, seperti (R)-Dihydro-4-Propyl-2(3H)-Furanone (CAS 63095-51-2), dapat mendorong persaingan. Meminta kutipan terperinci dari beberapa pemasok terkemuka, termasuk yang ada di Tiongkok yang sering menawarkan harga kompetitif, memungkinkan negosiasi yang terinformasi. Misalnya, ketika ingin membeli (R)-Dihydro-4-Propyl-2(3H)-Furanone, bekerja sama dengan pemasok utama dan produsen spesialis seperti NINGBO INNO PHARMCHEM CO.,LTD. serta produsen lain yang sudah mapan memberikan tolok ukur untuk harga dan kualitas layanan.

Aspek penting lainnya adalah memahami dinamika pasar dan memprediksi permintaan. Tetap mengikuti fluktuasi harga bahan baku, kemajuan teknologi sintesis, dan tren pasokan-permintaan global untuk intermediet dapat membantu mengantisipasi perubahan harga dan mendapatkan kesepakatan yang lebih baik. Kontrak jangka panjang atau perjanjian pasokan strategis dengan produsen pilihan juga dapat memberikan stabilitas harga dan persyaratan preferensial, terutama untuk kebutuhan intermediet bervolume tinggi.

Namun, jaminan kualitas adalah yang terpenting dan tidak boleh dikorbankan demi penghematan biaya. Saat mencari harga yang kompetitif, proses kualifikasi pemasok yang ketat sangat penting. Ini termasuk memverifikasi sertifikasi (ISO, GMP), meninjau CoA untuk kemurnian dan spesifikasi, dan melakukan audit di tempat atau menggunakan layanan inspeksi pihak ketiga jika diperlukan. Harga yang tampaknya lebih rendah dari pemasok yang belum terverifikasi dapat menyebabkan masalah kualitas yang mahal, penolakan batch, dan penundaan, yang pada akhirnya meningkatkan biaya keseluruhan.

Memanfaatkan layanan sintesis khusus juga dapat menawarkan keuntungan biaya. Jika intermediet standar tidak tersedia atau harganya terlalu mahal, rute sintesis khusus mungkin lebih ekonomis, terutama untuk proyek R&D khusus atau tahap awal. Bekerja sama dengan penyedia sintesis khusus yang berpengalaman, yang sering kali dapat mengoptimalkan jalur reaksi untuk efisiensi biaya, adalah langkah strategis. Misalnya, jika persyaratan kemurnian spesifik untuk intermediet Brivaracetam tidak dipenuhi oleh produk siap pakai standar, pendekatan sintesis khusus mungkin dapat dieksplorasi.

Terakhir, manajemen inventaris dan logistik yang efisien memainkan peran dalam pengendalian biaya. Mengoptimalkan waktu tunggu, meminimalkan biaya pergudangan, dan menegosiasikan persyaratan pengiriman yang menguntungkan dapat berkontribusi pada pengurangan biaya keseluruhan. Memahami total biaya darat (total landed cost), yang mencakup harga produk, pengiriman, bea masuk, dan asuransi, memberikan gambaran yang lebih jelas untuk perencanaan keuangan.

Dengan mengadopsi pendekatan multifaset yang menggabungkan intelijen pasar, hubungan pemasok yang kuat, kontrol kualitas yang teguh, dan negosiasi strategis, pembeli dapat secara signifikan meningkatkan efektivitas biaya pengadaan intermediet farmasi mereka, memastikan kelangsungan finansial dan keunggulan produk.